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崗位職責(zé)

1. 項目前期籌備與溝通：牽頭組織專業(yè)團隊，運用先進的測繪儀器和技術(shù)手段開展項目現(xiàn)場踏勘、精準測量及深入研究工作。與業(yè)主、權(quán)屬方、設(shè)計方等各相關(guān)主體保持高效、順暢的溝通協(xié)調(diào)。通過定期召開溝通會議、建立即時通訊群組等方式，確保信息實時共享。全面綜合各方意見，制定科學(xué)合理的項目實施方案，并從技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、施工安全性等多維度進行嚴謹?shù)姆桨缚尚行苑治?，及時向公司管理層匯報，為公司決策提供詳實、可靠的依據(jù)。

2. 項目全流程管控：對電力線路遷改項目的整體規(guī)劃與執(zhí)行負總責(zé)，全力獲取項目推進所需的各類審批文件，積極協(xié)調(diào)并爭取充足的資源支持。精心制定詳盡的項目計劃，運用項目管理軟件對項目進度進行實時跟蹤，通過成本預(yù)算與核算機制嚴格把控成本投入，依據(jù)國家及行業(yè)質(zhì)量標準確保項目質(zhì)量。從項目立項、設(shè)計、施工到驗收交付，全方位嚴格監(jiān)管，確保項目能按時、高質(zhì)量交付，達成預(yù)期目標。

3. 款項回收管理：深入了解業(yè)主付款流程要求，結(jié)合項目實際情況，制定切實可行的項目回款計劃，并全力以赴負責(zé)工程款項按時、足額收回，保障公司資金流的穩(wěn)定與健康。與業(yè)主財務(wù)部門保持密切溝通，及時提交合規(guī)的付款申請資料，跟進款項審批進度，必要時運用商務(wù)談判技巧解決回款阻礙。

4. 信息溝通與匯報：持續(xù)關(guān)注項目業(yè)主、權(quán)屬方等相關(guān)方信息動態(tài)變化，與公司直屬領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建良好、緊密的溝通機制，定期以書面報告和面對面會議形式匯報項目進展及相關(guān)情況，確保信息對稱。遇到突發(fā)情況或重大變更，能夠在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出應(yīng)對建議。

5. 問題解決與策略研討：在工作中保持敏銳的洞察力，善于思考，精準識別工作中的難點、重點及梗阻點問題。主動向公司直屬領(lǐng)導(dǎo)提出獨到見解，并通過組織內(nèi)部研討會、邀請行業(yè)專家指導(dǎo)等方式共同商議有效的處理辦法，推動項目順利開展。針對復(fù)雜問題，能夠制定多套備選方案并評估其優(yōu)劣，為決策提供參考。

6. 團隊組建與管理：精心組建并高效管理項目團隊，根據(jù)成員專長合理分配工作任務(wù)，定期組織團隊培訓(xùn)，邀請行業(yè)資深專家授課、開展內(nèi)部經(jīng)驗分享會等提升成員專業(yè)技能；科學(xué)開展績效評估，建立公平公正的考核體系，充分調(diào)動團隊成員積極性，增強團隊整體業(yè)務(wù)能力與協(xié)作水平。注重團隊文化建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

7. 客戶關(guān)系維護：致力于建立并維護良好的客戶關(guān)系，定期回訪客戶，及時、準確了解客戶需求，對客戶反饋問題迅速響應(yīng)并妥善解決，持續(xù)提高客戶滿意度與忠誠度，為公司樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象，助力業(yè)務(wù)拓展。通過客戶滿意度調(diào)查、建立客戶投訴處理機制等方式，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

8. 行業(yè)研究與創(chuàng)新應(yīng)用：密切關(guān)注行業(yè)政策法規(guī)與技術(shù)標準動態(tài)，訂閱專業(yè)期刊、參加行業(yè)研討會等深入研究前沿技術(shù)，積極引入新技術(shù)、新工藝，如采用無人機巡檢提高線路勘察效率、運用智能化施工設(shè)備提升施工精度等，不斷優(yōu)化項目方案，在保障項目質(zhì)量的同時降低項目成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙提升。

任職要求

1. 專業(yè)學(xué)歷背景：電力工程、電氣工程及其自動化等相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷，擁有扎實深厚的電力專業(yè)知識體系，涵蓋電力系統(tǒng)分析、電力電子技術(shù)、高電壓技術(shù)等核心課程，具備獨立解決復(fù)雜電力專業(yè)問題的能力。

2. 項目管理經(jīng)驗：具備8年以上電力工程項目管理經(jīng)驗，其中5年以上專注于電力線路遷改項目管理，且作為項目負責(zé)人主導(dǎo)過至少3個大型電力線路遷改項目，擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。對大型項目的組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、風(fēng)險管控等方面有成熟的管理方法和成功案例。

3. 專業(yè)技能要求：熟練運用各類項目管理工具與方法，如甘特圖、關(guān)鍵路徑法等，具備出色的商務(wù)談判能力，能夠在商務(wù)活動中為公司爭取有利條件；精通合同管理，熟悉電力線路遷改項目從前期籌備到施工建設(shè)的全業(yè)務(wù)流程、施工流程及技術(shù)要點，包括線路設(shè)計規(guī)范、桿塔基礎(chǔ)施工工藝、導(dǎo)線架設(shè)技術(shù)等。

4. 綜合能力素養(yǎng)：擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理能力，能夠有效激勵團隊成員，凝聚團隊力量達成項目目標；具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力與問題解決能力，面對項目中的各類復(fù)雜問題，能夠迅速分析并妥善處理。在團隊管理中，能夠激發(fā)成員潛能，提升團隊執(zhí)行力；在跨部門溝通和外部協(xié)調(diào)中，能夠建立良好合作關(guān)系，解決矛盾沖突。

5. 職業(yè)素養(yǎng)與工作態(tài)度：具備良好的職業(yè)道德與強烈的責(zé)任心，工作嚴謹細致，注重細節(jié)。能夠承受較大工作壓力，適應(yīng)頻繁出差的工作節(jié)奏，全身心投入項目工作。在面對高強度工作和緊急任務(wù)時，保持冷靜，高效完成工作，堅守職業(yè)操守，維護公司利益和聲譽。