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職責(zé)表述：項目崗位職能
１.　承擔(dān)團隊內(nèi)項目的方案設(shè)計管理職能
?。保┏袚?dān)項目方案的概念策劃的執(zhí)行工作，搭建項目的設(shè)計概念框架，對于項目的方案負(fù)部分主要責(zé)任；
　２）組織方案團隊的方案設(shè)計，負(fù)責(zé)解決方案設(shè)計中的關(guān)鍵技術(shù)問題；
　３）組織方案的項目對外匯報和講解，同時對于項目設(shè)計方向有對外的決定權(quán)和進度承諾權(quán)；
　４）負(fù)責(zé)安排項目的設(shè)計進度，負(fù)責(zé)指定人員完成方案項目的會議記錄，并按時將項目的紀(jì)要歸檔于上級領(lǐng)導(dǎo)處。
２.　承擔(dān)精裝修一體化項目中的室內(nèi)類別項目方案階段負(fù)責(zé)人工作，與建筑主創(chuàng)同步進行方案設(shè)計，定期溝通項目信息。（建筑類別，含室內(nèi)類別，同步設(shè)計）
?。保﹨f(xié)調(diào)配合主創(chuàng)建筑師完成項目的室內(nèi)部分工作；
?。玻贤▋?nèi)部專業(yè)關(guān)于建筑師前期的方案設(shè)計條件，保證項目的設(shè)計可行性；
３.　承擔(dān)項目中的室內(nèi)專業(yè)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查職能（方案）
?。保┏袚?dān)項目方案成果的校對工作，同時對于項目中的設(shè)計成果正確性負(fù)部分責(zé)任；
　２）必要時可承擔(dān)重點項目的專業(yè)設(shè)計，專業(yè)分析、專業(yè)協(xié)調(diào)等工作；
?。常┴?fù)責(zé)對于已經(jīng)確認(rèn)的方案成果的內(nèi)部技術(shù)交接（施工圖開始前），同時對于方案在施工圖階段的效果具有指導(dǎo)權(quán)，在施工圖階段和施工圖負(fù)責(zé)人一起，對于項目的效果設(shè)計具有控制監(jiān)督權(quán)。
團隊管理職能：
１．團隊內(nèi)部管理(具有同時操作、控制6-8個項目的方案設(shè)計能力)
?。保┹o助上級領(lǐng)導(dǎo)制定方案團隊內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)完善項目組的人員結(jié)構(gòu)，調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)資源，帶領(lǐng)3人及以上團隊
?。玻┴?fù)責(zé)制定項目方案設(shè)計進度計劃，統(tǒng)一技術(shù)措施，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計方向要求，負(fù)責(zé)項目的方案框架搭建工作，組織內(nèi)部人員完成方案設(shè)計工作。
２.員工培訓(xùn)管理職能
?。保┏袚?dān)對于團隊內(nèi)部培養(yǎng)目標(biāo)的帶教工作，完成其定期的升級工作；
?。玻Ы虇T工級別:本科畢業(yè)應(yīng)屆生；
?。常┒ㄆ诮M織團隊成員進行項目總結(jié)，幫助團隊進行整體質(zhì)量提升，提高工作效率
市場職能：
１）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，推廣部門設(shè)計業(yè)績，擴大市場；
?。玻┴?fù)責(zé)維護團隊項目的團隊及公司形象，提升設(shè)計質(zhì)量；
?。常┴?fù)責(zé)項目實施過程中的效果控制，包括材料選樣，尺度控制的方案效果類的后期配合工作，滿足客戶要求。